ALITER - CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
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Gestão
Roberta Medeiros é sócia-diretora e fundadora, graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Pernambuco (Unicap), especialista em Consultoria de RH, MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e mestre em Administração (UFPE) na área de Comportamento Organizacional, com ênfase em Mentoria. Certificada em Executive e Business Coaching (pela SBC), qualificação em Governança Corporativa em Empresas Familiares (pelo IBGC) e Consultora Certificada no Modelo de Transformação Cultural Barret (pelo Centre Barrett Values). Experiência profissional de mais de 20 anos com auditoria, consultoria e gestão no mercado empresarial (especialmente empresas familiares de médio porte). Neste período, foi gestora de hospitais privados por mais de 10 anos. Filiada à FBAH. Consultora credenciada ao Sebrae/PE. Docente em curso de graduação e pós-graduação. Palestrante em seminários e eventos.
Raquel Xavier é sócia-diretora e fundadora, graduada em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), MBA em Marketing (UFPE) e Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria (FGV), pós-graduada em Gestão Pública (UFRPE) e mestre em Administração (UFPE) na área de Inovação e Informação, com ênfase em Gestão do Relacionamento com o Cliente (CRM). Experiência de 6 anos na área financeira e de mais de 20 anos como gestora no mercado de TI. Consultora credenciada ao Sebrae/PE. Docente em curso de graduação e pós-graduação. Palestrante em seminários e eventos.
Fundação 2014.
Histórico A empresa foi criada por profissionais que possuem sólida experiência adquirida nas funções de gestão, consultoria e auditoria em empresas familiares de médio e grande porte, com o propósito de fomentar o desenvolvimento sustentável da performance de profissionais, empreendedores e empresas.
Áreas de atuação Gestão Empresarial, Estratégia de Negócio e Desenvolvimento de Liderança.
Especialidades Profissionalização da Gestão e Reestruturação Organizacional; Governança e Sucessão de Empresa Familiar; Transformação da Cultura Organizacional; Coaching Executivo e de Negócios; Plano e Modelos de Negócios (desenvolvimento e implantação); Gestão de Processos – BPM, Gestão do Relacionamento com o Cliente – CRM e Educação Corporativa (treinamentos personalizados).
Diferenciais Os serviços são desenvolvidos e apoiados por modelos, conceitos, metodologias e ferramentas diferenciadas e inovadoras, a partir de certificações e qualificações adquiridas nas melhores instituições do Brasil e do mundo. A excelência do conhecimento e do know-how são os alicerces e os diferenciais que oferecem aos clientes.
Clientes Empresas familiares de pequeno e médio porte; executivos e empresários/empreendedores.
Informação relevante Propõe um modelo de atuação a partir de soluções personalizadas e inovadoras que desenvolvam as melhores práticas de gestão. Acredita que a intervenção e a parceria junto a empresários e gestores que exercem os papéis de líderes e tomadores de decisões permitem o foco necessário para uma agenda de crescimento no mercado e diferenciação da concorrência.
Plus Os serviços desenvolvidos são focados na “alta gestão”, sob o pressuposto de que eles são os tomadores de decisão e os patrocinadores dos principais processos de melhoria e/ou mudança dentro da empresa-cliente. Desta forma, os serviços são coordenados exclusivamente pelas sócias e desenvolvidos por elas e/ou por consultores master, especialistas na área específica do trabalho em desenvolvimento. Além disso, garantem o atendimento personalizado, com privacidade e sigilo das suas informações estratégicas e a eficácia nos resultados.
Cobertura geográfica Atuação em Pernambuco e em todos os estados do Nordeste.
Contatos Rua Padre Roma, 120, sala 504, Tamarineira (Empresarial Padre Roma)
Recife/PE. CEP: 52.050-150
Telefones: (81) 3204-1724 / 99990-5341 (Roberta) / 99974-9967 (Raquel)
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